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確かな技術と自由な発想 新しいライフスタイルをご提案します

ごあいさつ Greeting

  • 皆さん、こんにちは
    株式会社BBF ( Business Brain For U ) 代表の細木和茂です。
    私は、株式会社日本能率協会コンサルティング(JMAC)で経営コンサルタントとして26年間、日本と韓国の企業を支援してきました。専門領域は物流・ロジスティクス・SCMです。
    2011年から起業してBBFを設立いたしました。
  • 【低成長期でも成長する仕組みを提案する】これがモットーです。
    と、ここまではかっこ良く聞こえるかも知れませんね。

     私は30年のコンサルティング生活の中で、提案した内容には失敗はなかったと自負しています。ところがそれを説明・説得する時に何度も衝突しましたし、壁にもぶつかりました。
     「理想論だけでは実務は出来ないんだよ」「それ、どこかやっているの?うちはモルモットじゃないからね。他社が成功したら、うちもするよ。」

     コンサルタントはこんなものです。1年に1回嬉しい事があれば御の字。悔しい日々の連続です。

     コンサルタントはその提案内容を、社内の上司やトップに説明・説得しなければなりません。
     その次は取引先の関係各社に、「御社にはこの様なメリットがあります。そのためには・・・」と説明・説得しなければなりません。この取引先は私の契約先とは違います、まず聞く耳を持ってくれません。
     「そんな事よりも安くしてくれたら、聞いてやるよ」とも言われ、蔭では罵倒もされました。
     「もうあのコンサルとは契約するな」と門前払いされた事もありました。

    こんな苦労はあなたには経験してほしくありません。

     私が経験した改善内容は、今後すべてあなたに公開します。
     今、求められている改善内容は、それ以上レベルの高いものです。
     過去に実績のある改善内容だけでは不十分な時代になってきました。
     過去の改善は素早く会得し、その上のレベルを目指して下さい。

    これが私の願いです。

ご提案 Suggestion新着情報

  • 今の低成長でかつネット社会の特徴である

      《返品などの戻り物流のなくし、2乗3乗の売れ行きの時にも追従する》

     この特徴に対応する改善が、今よりもレベルの高い改善になります。またこの改善は1社だけでは推進出来ません。利害関係のある企業がネットワークを形成して競争する事業構造です。
     もちろん、まずはこのネットワークの土俵に上げる事、次にネットワークの中で見える情報に瞬時に行動する事、そしてネットワークの競争力の一部になる事、これが成長の条件と考えています。
  • 課題解決には10の切り口
                     
    まずは土俵に上がるために、課題解決が出来る事、その課題解決をコミュニケーションで説明説得出来る事。

     この2点があなたにとっても私にとっても至上命題です。チョット前までITと言っていましたが、今ではICTと真ん中にCのコミュニケーションが入っています。

     課題解決には10の切り口が参考になると思います。
     
  • コミュニケーションに関しては、一緒に考えていきましょう。

     
    これから10日間集中、無料ネットコンサルティングを配信いたします。
     この10日間集中、無料ネットコンサルティングは、1週間に3回(月、水、金)配信いたします。この中で1つは「10の切り口」の1テーマのポイントをご説明いたします。
     2つ目は物語を読みながら、どのようなコミュニケーションが必要になるか一緒に考えていきましょう。
     登場人物はサプライヤー、バイヤー、物流企業のそれぞれの人物が登場します。
    あなたがどの登場人物になって考えるかは自由です。
     またどのようなコミュニケーションをとるか、シュチエーションによって変わる必要がある事を是非会得して頂きたい。
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